Executive Search
Chez Leadman, nous intervenons lorsque l’enjeu dépasse la fiche de poste : recrutement d’un dirigeant, d’un membre de COMEX, d’un profil clé dans une phase de transformation ou de croissance.
Notre Expertise
L’executive search chez Leadman est portée par des chasseurs de tête dirigeants d’entreprise qui conseillent des dirigeants. Cette double expertise garantit un haut taux de réussite des recrutements. Clarification de l’enjeu stratégique, analyse fine du contexte, compréhension des équilibres humains existants. Nous cherchons un dirigeant capable de produire un impact réel dans votre système, pas seulement d’occuper un poste.
Nos Services
Recrutement Stratégique
Chez Leadman, le recrutement stratégique ne consiste pas à pourvoir un poste, mais à faire un choix structurant pour l’avenir de l’entreprise. L’enjeu est non seulement de trouver le meilleur profil mais aussi de renforcer l’efficacité du Codir grâce au cumul des expertises individuelles. La question à se poser n’est pas qui j’embauche mais quel résultat je veux obtenir ?
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Notre approche
Notre approche part d’une lecture fine du contexte : stratégie, gouvernance, culture réelle, équilibres internes, attentes explicites et implicites du dirigeant. Nous travaillons la question du rôle avant celle du candidat : ce qui est attendu, ce qui doit être incarné, ce qui doit être transformé. Cette clarté permet d’éviter les recrutements brillants sur le papier mais dysfonctionnels dans le réel.
Le recrutement Leadman intègre une analyse approfondie de la posture de leadership, des modes de décision, des préférences relationnelles et de la capacité du candidat à s’inscrire dans un collectif dirigeant existant ou à le faire évoluer sans le fragiliser. Nous sécurisons ainsi des recrutements durables, capables de produire de la valeur au-delà des premiers mois.
À la clé
Des décisions de recrutement lucides, assumées et alignées, qui renforcent la cohérence de l’équipe dirigeante et soutiennent la trajectoire stratégique de l’entreprise, plutôt que de créer de nouvelles tensions invisibles.
Intelligence économique et humaine
Chez Leadman, l’intelligence économique et humaine vise à fournir une lecture complète et stratégique des risques et des leviers de création de valeur d’une entreprise.
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Notre approche
L’Intelligence Economique & Humaine (IE&H) vise à éclairer le contexte dans lequel l’entreprise évolue : analyse des marchés et de leurs dynamiques, lecture concurrentielle, identification des mouvements stratégiques des acteurs clés, veille technologique et prospective sur les ruptures à venir. Nous qualifions les opportunités réelles, les menaces émergentes et les risques exogènes susceptibles d’affecter la trajectoire de l’entreprise.
L’Intelligence Economique n’a de valeur que quand elle est associée à une analyse de l’intelligence humaine et organisationnelle. Elle vise à évaluer la solidité réelle du système interne qui devra porter cette trajectoire : dirigeants, équipes clés, gouvernance. L’enjeu est de mettre en regard le contexte externe et la capacité interne à y répondre. Une opportunité de marché peut devenir un risque si l’organisation n’est pas en mesure de l’absorber. À l’inverse, une contrainte externe forte peut être transformée en avantage concurrentiel si le système humain est aligné, lisible et robuste.
A la clé
L’IE&H Leadman permet ainsi d’identifier les risques systémiques invisibles : dépendance excessive à certaines personnes clés, gouvernance floue face à des enjeux complexes. Pour le dirigeant, des choix stratégiques sécurisés, des ajustements mieux anticipés, des angles morts réduits avant qu’ils ne deviennent des coûts post-décision ou post-deal.
Sécurisation des 100 premiers jours d’un décideur
Chez Leadman, la sécurisation des 100 premiers jours vise à transformer une prise de fonction sensible (arrivée en COMEX, recrutement stratégique, contexte post-M&A ou évolution de gouvernance) en création de valeur durable pour l’organisation.
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Notre approche
Un recrutement est une rencontre entre une posture de leadership et un système existant. Nous accompagnons le dirigeant recruté à comprendre rapidement les dynamiques réelles : équilibres de pouvoir, attentes implicites, zones de résistance, modes de décision. Ce travail permet d’éviter les erreurs classiques des premiers mois — décisions prématurées, alliances mal lues, isolement progressif ou résistances silencieuses. L’accompagnement porte sur la prise de rôle, la lisibilité de la posture, la qualité des interactions avec le dirigeant et le CODIR, et le rythme juste des décisions.
À la clé
Une intégration plus fluide, des décisions mieux comprises et mieux portées et un leadership qui s’installe avec autorité, discernement et légitimité dès les premiers mois.
Caractéristiques Distinctives
Nos consultants sont eux-mêmes dirigeants ou anciens dirigeants.
Nous sommes un collectif de consultants expérimentés qui travaillons main dans la main pour créer un accompagnement conçu en miroir des systèmes de nos clients : l’executive search, le leadership management et le conseil stratégique. Ils connaissent la pression des décisions irréversibles, les arbitrages sous contrainte, la solitude du pouvoir.
La technologie est intégrée à nos missions.
Analyse data des dynamiques collectives, agents créés sur-mesure. La tech n’est pas un gadget marketing. Elle structure le diagnostic et augmente nos missions.
Nos conseils sont performatifs
Nous ne produisons pas des présentations décoratives et des livrables hors-sol. Chaque mission débouche sur des décisions, des priorités claires et des actions concrètes.
Nos experts Executive Search
Notre équipe est composée de consultants passionnés et expérimentés, spécialisés dans la recherche de profils exécutifs et l’accompagnement stratégique.
Franck PASQUET
Expert Gouvernance et Technologies
Thierry CHAMOUTON
Expert en Relation clients
Bernard LEBELLE
Expert IA & Innovation
Vincent MONNET
Expert Technologies
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